На выходных участвовал в двух конференциях

На выходных участвовал в двух конференциях.

На первой «Бизнес-Лидер 2013″ отлично выступил как спикер с темой по системному развитию малого бизнеса.

На второй «Инфоконференция по коучингу 2013″ был слушателем и получил довольно много полезной для своей работы информации. Всегда интересно узнать некоторые нюансы работы коллег.

Настолько же приятное чувство когда и сам развиваешься и другим помогаешь развиваться)) Чего тебе желаю))

Женщина в бизнесе: хитрости и сложности

     Женщины, которые успешны в бизнесе, вовсе не являются редкостью на сегодняшний день. Как считают психологи, это возможно исключительно благодаря тому, что женщины намного проще, чем мужчины, умеют играть множество ролей, вживаясь в очередную роль так, что и поверить невозможно в то, что она ей всего лишь «играет».

 

       В мире

Делегируйте полномочия, но не ответственность!

Не сваливайте ответственность на ваших сотрудников. Почему нельзя этого делать? Очень часто в небольших компаниях нанимают классных специалистов, и всю ответственность за работу компании сваливают на них: не следят за ними, не контролируют их действий….

Если Вы делегировали ответственность, а человек не справляется, у Вас проблемы: теряются клиенты, деньги…

Делегируйте полномочия, но только в рамках алгоритмов, правил, руководств, что были даны подчиненным.

Сделайте первый шаг к системному бизнесу. Создайте первый алгоритм работы в своей компании на бумаге.

С верой в Ваш успех, Владислав Подопригора

Как начать платить себе и инвестировать в себя. Готовый простой алгоритм.

Как часто я встречаю такие ситуации, человек занимается бизнесом и не разграничивает деньги компании и личные деньги. Они говорят, когда мне будет нужно, я возьму.

Это принципиально неправильная позиция. Вы должны разделять личные финансы и деньги компании. Хоть я имею сертификат финансового консультанта, и могу об этом разговаривать часами, расскажу по-простому, как правильно нужно сделать:

1. Определите процент, который вы будете ежемесячно изымать из прибыли компании. Например 5,10,25%. Решайте сами Чем больше заработает бизнес, тем больше сможете забрать. Здраво и логично, не

СОВРЕМЕННАЯ ПРИТЧА ОБ УСПЕХЕ В БИЗНЕСЕ

Репортер как-то раз спросил у фермера, может ли тот поделиться секретом своей кукурузы, которая год за годом выигрывала все конкурсы по качеству. Фермер ответил, что весь секрет состоит в том, что он раздает лу…чшие початки для засева всем своим соседям.

— Зачем же раздавать лучшие зерна соседям, если они постоянно, наряду с вами, участвуют во всех конкурсах и яв­ляются конкурентами?

— Видите ли, — улыбнулся фермер. — Ветер переносит пыльцу с моих полей на поля соседей, и наоборот. Если у соседей будут

Получите Подарок!

Книга-тренинг

" Заполните форму и кликните "Получить книгу на e-mail"


 

Яндекс.Метрика