Действительно такое возможно, например, когда Вы изобрели что-то гениальное или написали бестселлер, сдали в аренду права на это изобретение, и живете с платежей за патент.

Когда же мы имеем дело с живой компаний, она постоянно требует вмешательства из-за влияния внешних факторов. Иначе давно был бы изобретен вечный двигатель.

И все же есть метод работы по управлению бизнесом, позволяющий построить работу так, чтобы это вмешательство в процессы было минимальным. Это системный подход к работе компании, который основан на следующем правиле:

Компания — это система, которая состоит из разных элементов, которые взаимосвязаны, и влияние на одни элементы оказывает влияние на другие.

Примеры элементов Отдел продаж, департамент по производству, менеджмент, логистика, маркетинг, процедуры и правила, финансовые ресурсы, персонал, документооборот. Все что влияет на работу и эфективность Вашей компании.

Как применить?

1. Напишите 5-10 элементов, которые составляют работу Вашей компании.

2. Проставьте связи между элементами, чтобы увидеть их влияние друг на друга и на работу всей системы

3. Влияйте на самые важные элементы, и это быстрее даст улучшение работы всей системы.

Используя этот подход, и поняв суть взаимосвязей между элементами компании, Вы сможете построить свои управленческие процессы максимально эффективно. Так чтобы при Вашем желании, вмешательство в процессы было минимальным, высвобождая Ваше время на другие отрасли жизни (семья, отдых, хобби).

Не ленись, сделай то, что я рассказал. Что ты теряешь? В крайнем случае лучше жалеть о том, что сделал, чем о том, чего не сделал!!!

P. S. Подробнее об этом и многом другом, что касается системного подхода к управлению бизнесом Вы сможете узнать на моем бесплатном семинаре - ПОДРОБНЕЕ ЗДЕСЬ