Начнем с готового решения, позволяющего получить новое видение своего бизнеса. Это концепция в соответствии с Теорией Ограничения Систем (ТОС), которую придумал гуру менеджмента Элияху Голдратта.

Я, как и многие успешные менеджеры и управленцы, считаю, что самое эффективное решение – копировать лучшее, что есть у других. Давайте учиться на чужих успехах, а не неудачах и ошибках. Это раньше учились на ошибках, теперь пора поучиться на успехах.

Кто такой Элияху Голдратт? Это был еврейский физик, один из лучших в мире в своей сфере… Но обстоятельства обернулись так, что ему пришлось заниматься бизнесом. Старых правил этого нового для себя мира Элияху не знал, поэтому придумал свою систему. Вернее, даже не придумал, а просто перенес, экстраполировал знания из физики.

В мире бизнеса это был настоящий взрыв. Его система – невероятно проста, и ею сегодня пользуются огромное количество компаний: и титаны рынка вроде Microsoft, General Electric, Procter and Gamble, и министерства обороны США и Израиля, и небольшие семейные компании…

Кстати, совсем недавно я применял ТОС для семейной компании из 3 человек, занимающейся продажей семян.

Скажу кратко: система работает.