БЕСПЛАТНЫЙ ОНЛАЙН-СЕМИНАР

Как увеличить доходы в малом и среднем бизнесе за 5 простых шагов

Революционный алгоритм для увеличения доходов компании

Все мы сталкиваемся с :

• большой конкуренцией,

• нестабильной ситуацией в экономике страны,

• сильной зависимостью от малого числа клиентов,

нашим компаниям зарабатывать и развиваться становится все тяжелее и тяжелее.

А МОЖЕТ БЫТЬ И ХУЖЕ

Если продолжать управлять бизнесом теми же устаревшими методами, что Вы использовали ранее, то все может стать еще хуже. Пронырливые и жестокие конкуренты могут одержать верх – и  Вы можете потерять свой бизнес. Все Ваши многолетние усилия и собственные деньги, вложенные в бизнес, пойдут насмарку.

А ВЕДЬ ЕСТЬ И УСПЕШНЫЕ ПРИМЕРЫ

К счастью, кризис и рост как явления в экономике неизбежны и цикличны. И Вы знаете примеры компаний, которые изменив стратегию работы своей компании, в период кризиса не только выжили, но и начали свое бурное развитие!!!

Самый простой и явный пример – Китай. Когда весь мир беднел – они богатели!!!

Подумайте, и Вы вспомните не один, а множество подходящих примеров из своей практики. Надо лишь подобрать правильную стратегию, и Вы сможете стать первым в своем сегменте. И когда снова начнется экономический рост локомотив Вашего бизнеса никто не остановит!!!

РЕШЕНИЕ НАЙДЕНО — ТОС

  Чтобы это сделать, есть готовое решение, помогающее добиться нового целостного видения работы Вашего бизнеса – применение концепции управления в соответствии с «Теорией ограничения систем (ТОС)» мирового гуру менеджмента Элияху Голдратта.

ТОС используют десятки тысяч успешных компаний во всем мире. От таких гигантов как Microsoft, General Electric, NASA, Procter & Gamble, Министерства обороны США и Израиля до небольших семейных компаний.

Информации о ТОС немеряно в интернете и книгах, но она подана так, что довольно сложна для понимания и использования в своем бизнесе.

ЧТО ЖЕ ПРЕДЛАГАЕМ МЫ НА СЕМИНАРЕ

Владислав Подопригора упростил ТОС до уровня понимания обычного человека.  Отбросил всю заумность и научность, оставив только самое действенное. Именно это и будет на семинаре:

1. Вы получите новое видение работы Вашего бизнеса

2. Узнаете, что мешает развитию Вашего бизнеса

3.  Научитесь 5 шагам, которые помогут увеличить доход  Вашего бизнеса

Все простым доступным языком с наглядными примерами 

ОТЗЫВЫ О ТОС И РАБОТЕ С ВЛАДИСЛАВОМ

Ицхак Пинтосевич — Эксперт в Системном Развитии Личности и Бизнеса. Тренер Успеха №1 на русскоязычном пространстве.

«Владислав — прекрасный человек, я очень рад нашему сотрудничеству с ним.

Он настоящий профессионал своего дела — в сфере управленческого консалтинга по стратегическому развитию компаний.
Его рекомендации всегда практичны, легки в применении и самое главное — результативны!
Я всегда с ним советуюсь, когда принимаю важные управленческие решения.
Буду продолжать это делать и рекомендую всем, кто хочет выйти на качественно новый уровень развития.

»

Степан Черновецкий - Председатель Совета АКБ «ПРАВЕКС-БАНК»  2006-2008гг.

«Внедрение элементов Теории ограничения систем  в сфере управления проектами помогло  ПРАВЭКС-БАНКУ стать одним из лидеров в Украине в сегменте потребительского кредитования»

«Система управления, которую использует Владислав,  проста, эффективна и, главное, реально помогает увеличивать прибыль в таких небольших компаниях как наша» Лариса Ефименко (владелец компании «Лучшие семена» г. Херсон)

«Применив, с помощью Владислава, некоторые аспекты теории ограничений в 2010 году мы добились прироста дохода компании в 63%» Антон Дрепин (Директор КП «Киевжитлоспецэксплуатация»)

АВТОР И ВЕДУЩИЙ СЕМИНАРА

Семинар проводит независимый эксперт в  сфере управления бизнесом и сертифицированный коуч  Владислав Подопригора

О себе

• В принципе, я самый обычный нормальный человек, как и Вы, с тем отличием, что я эксперт в  сфере управления бизнесом. Именно на наработку этих навыков была потрачена половина жизни, начиная с лицея, до сегодняшнего дня. Ведь в управлении столько всего интересного и нового, что наверное всей жизни не хватит, чтобы изучить все.
• Имею 8-летний опыт разработки и внедрения успешных бизнес-проектов, как в масштабе системных компаний,  их отдельных подразделений, так и самостоятельных хозяйственных  субъектов.
• Я  обладаю «чувством менеджера», подкрепленное методологическими концепциями по управлению,  благодаря чему более 90% моих проектов были успешны

Особо значимые проекты и занимаемые должности

• Советник мэра г. Киева по управлению коммунальными предприятиями  — консалтинг по развитию  около 20 коммунальных предприятий  в сферах:  производство, прямые продажи товаров и услуг, построение сети  для бизнеса, строительство, управление недвижимостью, сельское хозяйство, спорт)
• Советник Председателя Правления ПАО «Радикал-Банк»
• Директор Киевского Ипподрома
• Директор Департамента потребительского кредитования в  АКБ «ПРАВЭКС-БАНК»
• Директор банковского отделения, показывающего несколько лет лучший финансовый результат среди отделений и дирекций АКБ «ПРАВЭКС-БАНК»

Образование

• Международный славянский университет, специальность ”Международные экономические отношения»
• Киевский университет рыночных отношений, МВА
• Киево-Могилянская бизнес школа — Сертифицированный  курс «Процессы мышления при использовании теории ограничений Э. Голдрата»
• Центр Финансового  Образования Украины — курсы «Управление личными финансами», «Школа финансового консультанта», «Специалист по вопросам торговли ценными бумагами»
• Тренинги  личностного, профессионального развития и персональной эффективности

Сфера деятельности  для меня не имеет принципиального значения, т.к., по моему мнению, настоящему менеджеру не важно чем управлять, т.к. принципы управления везде одни, главное учитывать ментальные нюансы разных отраслей.

ФОРМАТ И ДАТА