Есть 5 шагов для улучшения работы любой системы.

Эти шаги очень просты и легки для применения. Не нужно никакого сумасшедшего образования, нереальных навыков…

Вы просто берете – и делаете.

Первый шаг. Найти ограничение системы; какой элемент – слабое звено? Что это – станок, процедура, люди, маркетинг, навык…

Второе – найти решение этой проблемы. Хороший пример – производство. Мы должны найти элемент, который работает медленнее других. Решить, как максимально эффективно устранить (или, в редких случаях, – использовать) ограничение.

Если это станок – приложите все усилия, чтобы он начал работать максимально эффективно. Посмотрите, как он работает, как в него загружают сырье. Может быть, возле него нужно поставить больше работников? Наверняка Вы раньше думали, что этот станок и так работает на 100 процентов, но увидите, что есть время, когда он не загружен, и Ваша задача – загрузить его по максимуму, чтобы не простаивал.

После этого – шаг 3: все элементы Вашего производства должны работать так, чтобы именно этот станок работал бесперебойно.

Дальше – четвертый шаг: расширить возможности ограничения. Сделайте так, чтобы производительность «проблемного» элемента увеличилась. Есть два пути: интенсивный и экстенсивный. Первый – улучшаем сам станок, второй – ставим к нему больше людей или добавляем еще один-два таких же аппаратов.

И здесь наступает важный и интересный момент (шаг 5): теперь ограничение можно обнаружить уже в другом месте. Почти всегда таким «лимитом» становится рынок. И тогда механизм повторяется. Как в песне: «Все опять повторится сначала…».