Чтобы достичь вершин бизнеса, нужно сильно изменить свои подходы к нему и делать многие вещи по-новому.
Наверняка Вы уже пробовали какие-то модели бизнеса, и добивались результатов. Но пришло время двигаться вперед, и оставлять стратегии, приносившие меньший доход, чем Вам бы хотелось.
Не беспокойтесь, Вы не одиноки: эти вопросы беспокоят практически всех – и бизнесменов, и топ-менеджеров…
Проблема в том, что лишь малая часть людей способна честно и откровенно признаться себе, что они не знают всего в этом мире, и начинают с воодушевлением искать
В чем главная проблема многих предпринимателей? Они используют одни и те же схемы и методики, которые сработали уже однажды когда-то, принесли им, например, 50 тысяч долларов оборота. И если этот результат был достигнут за полгода, то они останавливаются, и к тем же показателям приходят за год, два…
Движения вперед нет.
Но как вырваться из этого «порочного круга» и двинуться дальше?
Но для начала подумайте, и честно ответьте себе, действительно ли Вы хотите развивать свой бизнес? Наверняка ответ будет положительным, иначе бы Вы не
У людей, которые планируют развивать бизнес, есть очень частая общая проблема: у них нет времени на изучение информации, которая может им помочь.
Помните анекдот?
Мужик идет по лесу, видит – лесоруб пытается перепилить ствол тупой пилой. Пилит-пилит; у него, естественно, ничего не получается. Мужик говорит:
- Поди наточи пилу, удобнее пилить станет!
- Нет, у меня времени нет. Я должен пилить…
Такая ситуация, как это ни печально, складывается в жизни многих предпринимателей…
Все бизнесмены и топ-менеджеры работают на достижением главной цели:
Бизнес должен приносить прибыль сейчас и одновременно развиваться, чтобы в будущем приносить еще большую прибыль.
Ведь Вы согласны с этой здравой мыслью? Уверен что да!
Как же получается на практике у большинства? Как решаем эту задачу?
Мы честно стараемся заниматься и текучкой и развитием. Очень стараемся, но времени, чтобы и в одном и другом все получалось пусть не 100%, а хоть на 80% не хватает. Это происходит от отсутствия концентрации внимания
