Вчера мы составили  список всех  дел, которые мы обычно делаем или должны сделать. Перенеся его на бумагу или в компьютер, освободили мозг от лишней нагрузки.

Теперь Этап № 2  — Список дел, который составлен, нужно структурировать

Раздели его на 3 группы:

Первая группа — «текучка»: выделяем мелкие дела, которые не двигают нас и наш бизнес вперед, а просто необходимы сегодня, завтра и всегда.

Вторая категория – «делегирование», то есть дела, которые ты будешь поручать другим людям, но за тобой остается функция управления ими.

Третья категория дел – «стратегические». Это то, чем ты должен заниматься в первую очередь, работа НАД бизнесом, а не в нем. Дела первых двух категорий заставляют тебя находиться внутри бизнеса. Те, которые принадлежат третьей категории, – развивать и совершенствовать бизнес извне.

Кстати, у тебя есть возможность не откладывать и сразу сейчас уделить время стратегии. И помочь мне собрать некоторую информацию о типичных ситуациях в малых и средних  бизнесах для написания моей книги.

В рамках этой акции осталось всего 3  бесплатных личных онлайн-встречи через скайп на 46-60 мин., на которой я:

1. Помогу Вам сделать системный аудит реальной ситуации в вашем бизнесе
2. Помогу Вам  найти слабое звено. Т.е. разобраться в том, что конкретно останавливает развитие Вашего бизнеса.
3. Помогу Вам понять, что нужно сделать, чтобы получить быстрое увеличение прибыли.

Обобщенная информация из этих встреч будет использована в написании книги. Конфиденциальность гарантируется!

Что Вам нужно сделать:

Написать на system.success7@gmail.com письмо с очень кратким описанием своего бизнеса:

1. Сфера деятельности  и срок работы компании
2. Страна и город
3. Количество сотрудников
4. Желаемый результат от встречи со мной.
5. Имя и контактный телефон.
В теме письма указать «Участие в написании книги»
С верой в твой успех Владислав Подопригора

P. S. Действуйте, ведь грамм действий стоит тонны теории.
Народная мудрость.