Не сваливайте ответственность на ваших сотрудников. Почему нельзя этого делать? Очень часто в небольших компаниях нанимают классных специалистов, и всю ответственность за работу компании сваливают на них: не следят за ними, не контролируют их действий….

Если Вы делегировали ответственность, а человек не справляется, у Вас проблемы: теряются клиенты, деньги…

Делегируйте полномочия, но только в рамках алгоритмов, правил, руководств, что были даны подчиненным.

Сделайте первый шаг к системному бизнесу. Создайте первый алгоритм работы в своей компании на бумаге.

С верой в Ваш успех, Владислав Подопригора