Общий итог нашей с Владиславом совместной работы в «ЕСТ» можно охарактеризовать всего лишь одной цифрой: валовый доход компании за год вырос в 2,64 раза (и речь идет о восьмизначных цифрах, а не о тысячах рублей! Уверена, это достойный результат для любой компании.

 И самое важное – за год Владислав помог «ЕСТ» создать свою «систему успеха», которая теперь способна работать самостоятельно, без его ежедневной поддержки, и приносить прибыль своим владельцам многие годы…до следующего кризиса развития. А тогда будет сразу понятно, к кому нужно обращаться для его быстрого преодоления и разработки новой системы для работы на новом этапе развития.

Андрей Хоровинкин — учредитель и директор компании Дальнобой-Сервис. г. Чернигов http://www.dalnoboy-service.com/

Для меня было самым полезным и ценным из совместной работы с Владиславом, что после внедрения инструментов по систематизации появилось чувство определенности, понимание что делать и куда идти. Произошел выход из колеса крысиных бегов, когда одно и то же, одно и то же, и не можешь выбраться из этого замкнутого пространства. Плюс идет рост доходов и улучшение практически всех бизнес-показателей.
Сейчас есть осознание и принятие того, что всего можно достичь, делая небольшие шаги, но постоянно. Плюс снятие некоторых психологических внутренних конфликтов и противоречий, которые меня очень сильно сдерживали.
И на мой взгляд, что в работе с коучем самое главное — то внутреннее спокойствие, которое появилось внутри меня, и которое ни за какие деньги не купишь.

За 2 месяца, используя методику разделения товаров, мы сумели уменьшить запасы на складе более чем на 40%, а прибыль увеличилась на 23% за счет улучшения качества обслуживания клиентов и скорости оборачиваемости денег. Следующий шаг – это проработка узкого места это маркетинг. Количество входящих запросов во главе всего. Этим и будем заниматься в первую очередь дальше.